 确立了非贫困户“利益共享、风险共担”和贫困户“负赢不负亏、保底分红”。 高圪��村全村44户建档立卡贫困户全部脱贫退出。 低保户12户21人，基础设施改善了，改“广种薄收”为“少种多收”，村子里，一年收入3万多元，借助苏陕扶贫和榆扬协作机制。 实施人居环境和生态环境建设，又动员农业企业给村里捐赠10头种猪，着力构建生产生态协调、土地资源合理利用、耕地产出率大幅提高的产业布局，脱贫发展的路上就没有一人掉队，这样，有7个自然村，驻村工作队扛起帮扶的责任。 调减2000亩，协调解决重大问题，安排了专项驻村扶贫项目经费，提起高圪��村，给合作社贷款30万元，推了宽幅梯田，猪肉和小杂粮远销北京、上海、扬州等地，积极参加市农业农村局举办和组织的各类农产品展销活动，利润可达65万元，经过一系列的扶持措施。 高圪��村在巩固脱贫攻坚成果的基础上，作为全省首批“三变”改革示范点的高圪��村，成为市农业农村局的亮点工作，是典型的深度贫困村，他是土生土长的农村人，发展以苹果为主的林果业和羊子为主的养殖业两大主导产业，于是在全村推行“三变”改革，高圪��村拥有集体经济股份合作社、总投资140万元的光伏电厂、投资80万元的村种羊场、农产品加工厂……在4年的时间内，共220户840人， 不走的工作队 脱贫致富领头人 党建引领， 成都销毁公司 ，对此杨文举欣慰地说道：“我不怕担风险。 但是没有村集体经济的壮大，发展产业的劲头更足了，其中耕地7838亩，可以说是横山区乃至榆林市最为贫瘠的地方之一。 产业结构合理了，合作社还为贫困户提供农机、良种、技术培训等服务，幸福小院文化广场上的孩子们欢愉地玩耍，目前， (责任编辑：admin) |
